改革开放以来,国内企业逐渐向集团化、国际化方向发展,组织机构日益庞大。一些分布在全国乃至全球各地的分子公司和办事机构,分布在不同的行业,与集团公司的股权关系也不尽相同。随着中国企业集团规模的横向扩张、集团管理半径的纵深扩大,集团企业具有管理主体层次多、行业多元化、标准难统一、地域范围广、管理幅度大、有一定管理基础的特点。但是集团企业同样遇到逐级监控、资源整合和协调、风险控制和防范等等管理难题。
近年来以电子商务为特征的新经济发展,加速了经济的全球化与全球信息化。作为一种信息时代国际通行的商务模式,电子商务的深入发展引发了自工业革命以来经济领域一场最广泛、最深刻的革命性变革。电子商务技术不仅改变了全球市场的竞争模式,而且也改变了集团企业的经营和管理模式。随着电子商务的发展,给我国集团企业带来新的机遇和挑战,其中存在着很多问题有待解决。
集团企业,在电子商务管理方面普遍存在的问题主要有:
1、业务管理和信用建设不完善
电子商务的发展急需电子商务合同规范,加强对电子商务合同的监管,以减少或消除在线交易双方的风险,促进信用体系建设和业务管理。
2、虚拟市场监管不力
这方面主要出现的问题包括在线产品信息管理、交易服务的监管及消费者权益保护等。
3、物流配套体系仍需完善
我国尚未建立强大的物流配送体系,物流管理水平低,现代物流业发达程度欠缺,全国范围或更广范围的物流配送能力尚显不足。
4、存在安全隐患
电子的交易信息在网络上传输的过程中,可能被他人非法的修改,删除或重放从而使信息失去了真实性和完整性。
5、数据不准确
企业不知道什么样的数据是重要的,不能帮助企业决策。
丰富的组件中心
提供了丰富组件中心,包括SEO自主优化工具及众多营销组件
支持多平台登录
实现客户无缝购买,提高网店订单转化率
提供数据分析报告
生成动态可视化报表,为网店运营提供多维度数据分析
快速建站
具备强大运营管理功能,包括社会化分享、登录等功能
模板可视化
客户可以按照自己的需求操作,为企业客户节省运营投入
以个人为中心的个人信息中心,实现内容、社区、应用的有机整 合。
通常都在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。
对于已付了款的客户,将其订购的货物传递到他们的手中。
电子商务借助非实时的电子邮件、新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息,洽谈交易事务。
客户和商家之间可采用多种支付方式,省去交易中很多人员的开销。
网上的支付必需要有电子金融来支持,即银行、信用卡公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。
电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息。
企业的整个业务管理将涉及到人、财、物多个方面,如企业和企业、企业和消费者及企业内部等各方面的协调和管理。
用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。
系统设置是整个系统的管理中心,主要包括数据管理、用户管理 和权限管理。
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